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在滁州到福州的物流专线运输中,我们如何控制成本

发表时间:2019-08-09 09:06

对大多数公司来说,运输和物流的关键是在效率和成本之间找到正确的平衡。在这方面最成功的公司之一也许是各大网上的电子品台,它在拥有数十个分销中心,并花费很多时间开发先进的履行中心,以迅速将其产品交付给客户,同时设法实现盈利。

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如何最大限度地降低运输成本

将运输成本降到最低的最简单的方法是消除不必要的运输。你可以通过寻找更接近的供应商来做到这一点。你可以通过整合运输,从供应商那里购买部分组装的产品,以及减少原材料运输所需的旅行次数来降低运输成本。工厂内的工作站彼此靠近,材料运输最小化,这是一种非增值的劳动力成本。整合运输服务提供商可以增加每个运输公司提供的数量,并允许通过谈判获得批量折扣。

如何最大限度地降低物流成本

物流成本直接通过准时或JIT来降低。使用物料资源计划或MRP系统来安排订单,以便手头有最少的库存。定购包装中可以直接发送和储存在仓库中的部件。这就消除了为公司自己的库存管理系统接收、拆包和标签产品的浪费过程。与供应商合作,使条形码标签或RFID芯片相互兼容,使整个供应链能够使用相同的零件编号和设备来跟踪和管理库存。

如何减轻运输和后勤风险

合并装运增加了丢失货物的风险,从而使一条JIT装配线陷入停顿。意外的短缺将使生产停止。这意味着JIT需要一个安全的供应链。订单必须能够迅速、迅速地交付,同时尽量减少延误的风险。这就是为什么许多JIT供应商在其主要供应商附近建立工厂或配送中心的原因。

如果供应商近在咫尺,空中交通的停运或全城的大规模交通堵塞都不会阻止零部件通过。未接近的供应商必须为其产品提供多个备份路径。如果通宵送货车不能准时启程,则需要有一个缓解计划,例如储备车辆或承托运输公司,可以派出另一辆车辆和车队卸下车,重新装载到新车辆上,然后交付零部件和材料。